бизнес стратегия от А до Я
Как из идеи построить прибыльную и системную компанию
NOVA
Business School
кто я
15 лет в международном логистическом бизнесе.
Построил компанию с
0 до 200 сотрудников
Основатель бизнес школы NOVA
Обучился в Гарвардской бизнес школе
Оборот более 100млн рублей
Темирлан - основатель NOVA
тебе необходимо обучение, если ты:
Визионер
Если ты хочешь построить
системную компанию по моей методике
стратег
Не знаешь как разработать и внедрить успешную стратегию роста
растущий
Построил маленький бизнес, но не знаешь как расти
начинающий
Если ты хочешь выстроить бизнес с нуля
прорыв
Если ты пробуешь бизнес, но у тебя не получается
инноватор
Если есть идея, но не знаешь как её реализовать
Авторский курс
программа
Модуль 1: Идея
Модуль 3: Открытие компании
Модуль 2: Стратегия
Модуль 5: HR
Модуль 6: Риск менеджмент
Модуль 4: Финансы
Модуль 8: Продажи
Модуль 7: Маркетинг
Модуль 9: R&D – масштабирование
Как проходит обучение
изучение материала
Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, тексты. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу, доступ к урокам 6 месяцев.
1
обратная связь
Кураторы дают развернутую обратную связь по выполненным заданиям. Вы общаетесь в чате с одногруппниками, обмениваетесь опытом.
2
спикеры
Онлайн-встреча с основателем бизнес школы Темирланом Байрамкуловым на которой вы обсуждаете пройденный материал и найдете ответы на свои вопросы
3
встречи
Офлайн-встреча с основателем бизнес школы Темирланом Байрамкуловым на которой вы обсуждаете пройденный материал и найдете ответы на свои вопросы
4
аудит
Темирлан Байрамкулов проводит аудит компании - 1 встреча
5
обратная связь
Обратная связь от кураторов или Темирлана в зависимости от тарифов в формате онлайн-встречи
6
результаты по окончанию курса
Узнайте секреты, которые используют успешные предприниматели
Идея
Анализ рынка, отбор идей
стратегия
Вы сможете разработать четкую стратегию и воплотить в жизнь
Открытие компании
Открыть бизнес с минимальными затратами
Финансы
Расчет стартового капитала
Оптимизация
Управлять финансами
HR
Найдёте крутой персонал и научитесь с ним работать
Продажи
Из холодных продаж сделаете горячие
Маркетинг
Маркетинг без заморочек
Риск-менеджмент
Научитесь видеть риски, выявлять потребности клиента
Масштабирование
Ну и масштабируйте свой бизнес в несколько раз
начни успешный бизнес с нами
Базовый +
стартуй
уверенно
базовая
программа с мощной основой
продвинутый
успех
без границ
продвинутый
курс для амбициозных предпринимателей!
фокус
взлетай
на новый уровень
индивидуальное
внимание и уникальные стратегические решения!
vip
дубайский
люкс
элитный
курс в Дубае
для успешных!
1 МЕСЯЦ
ОНЛАЙН ВИДЕО-УРОКИ И ЛЕКЦИИ ПО КАЖДОМУ УРОКУ
ГРУППОВАЯ ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ОНЛАЙН ВСТРЕЧА (КАЖДЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК)
47 000₽
МОДУЛЬ 1: Идея
МОДУЛЬ 2: Стратегия
МОДУЛЬ 3: Открытие компании
МОДУЛЬ 4: Финансы
МОДУЛЬ 5: HR
МОДУЛЬ 6: Риск менеджмент
МОДУЛЬ 7: Маркетинг
МОДУЛЬ 8: Продажи
МОДУЛЬ 9: R&D Масштабирование
1.5 МЕСЯЦа
ОНЛАЙН ВИДЕО-УРОКИ И ЛЕКЦИИ ПО КАЖДОМУ УРОКУ
ГРУППОВАЯ ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ДВУХЧАСОВАЯ ОНЛАЙН ВСТРЕЧА С ТЕМИРЛАНОМ БАЙРАМКУЛОВЫМ КАЖДЫЙ
(ВТОРНИК, ЧЕТВЕРГ)
89 000₽
МОДУЛЬ 1: Идея
МОДУЛЬ 2: Стратегия
МОДУЛЬ 3: Открытие компании
МОДУЛЬ 4: Финансы
МОДУЛЬ 5: HR
МОДУЛЬ 6: Риск менеджмент
МОДУЛЬ 7: Маркетинг
МОДУЛЬ 8: Продажи
МОДУЛЬ 9: R&D Масштабирование
2 МЕСЯЦа
ОНЛАЙН ВИДЕО-УРОКИ И ЛЕКЦИИ ПО КАЖДОМУ УРОКУ
ГРУППОВАЯ ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ОНЛАЙН-ОФЛАЙН ВСТРЕЧА (СУББОТА, ПОНЕДЕЛЬНИК)
200 000₽
МОДУЛЬ 1: Идея
МОДУЛЬ 2: Стратегия
МОДУЛЬ 3: Открытие компании
МОДУЛЬ 4: Финансы
МОДУЛЬ 5: HR
МОДУЛЬ 6: Риск менеджмент
МОДУЛЬ 7: Маркетинг
МОДУЛЬ 8: Продажи
МОДУЛЬ 9: R&D Масштабирование
2 МЕСЯЦа
ОНЛАЙН ВИДЕО-УРОКИ И ЛЕКЦИИ ПО КАЖДОМУ УРОКУ
ГРУППОВАЯ ОФЛАЙН ВСТРЕЧА 2 РАЗА В НЕДЕЛЮ (ПОНЕДЕЛЬНИК, СРЕДА)
МОДУЛЬ 1: Идея
700 000₽
МОДУЛЬ 2: Стратегия
МОДУЛЬ 3: Открытие компании
МОДУЛЬ 4: Финансы
МОДУЛЬ 5: HR
МОДУЛЬ 6: Риск менеджмент
МОДУЛЬ 7: Маркетинг
МОДУЛЬ 8: Продажи
МОДУЛЬ 9: R&D Масштабирование
Аудит компании + 1 встреча 3 часа
Последние 5 дней обучения проходит в Дубае
Модуль 1: Идея
1. Урок : Где искать идеи и как их отсеивать? (5-7 минут)

2. Урок : Варианты выбора идеи (5-7 минут)

3. Урок : Лучше опираться на личный опыт (5-7 минут)

4. Урок : Как анализировать рынок и нишу? (5-7 минут)

5. Урок : Как понять потенциал идеи? (5-7 минут)

6. Урок : Аналитика – это цифры (5-7 минут)

7. Урок : Изучение ниши (5-7 минут)

8. Урок : Как не отступаться от идеи, если в ней есть потенциал? (5-7 минут)

9. Урок : Как не остановиться? (5-7 минут)

10. Урок : Roadmap (5-8 минут)

11. Урок : Закрой круг – заработай свой первый доллар (5-7 минут)

12. Урок : Бизнес работает на капитализацию или прибыль (5-7 минут)

13. Урок : Бизнес, который работает на прибыль (5-7 минут)

14. Урок : Как сделать MVP (5-7 минут)

15. Урок : Не влюбляйся в идею, но не сдавайся! (5-7 минут)

16. Урок : Трезво оценить результат (5-7 минут)

17. Урок : Ошибка затраченных ресурсов (5-7 минут)
Модуль 2: Стратегия
Урок 1: Как разработать стратегию (10-15 минут)

Урок 2: Определение миссии (5-7 минут)

Урок 3: Постановка целей (5-7 минут)

Урок 4: Разработка стратегии достижения целей (5-7 минут)

Урок 5: Миссия, цель, стратегия (5-7 минут)

Урок 6: Как донести выбор до команды (3-6 минут)

Урок 7: Кейс с Кавказ Экспресс (5-7 минут)

Урок 8: Как оценить ресурсы (5-7 минут)

Урок 9: Посчитать ресурсы (5-7 минут)

Урок 10: Как определить долю рынка (8-10 минут)

Урок 11: Покупательская способность, спрос, конкуренты (5-7 минут)

Урок 12: Воплощение стратегии (5-7 минут)

Урок 13: Адаптация к переменам (7-9 минут)

Урок 14: Стратегия – не есть четкий план (5-7 минут)

Урок 15: Запас ресурсов (3-5 минут)

Урок 16: Мониторинг перемен на рынке (5-7 минут)

Урок 17: Управление рисками (2-4 минуты)

Модуль 3: Открытие компании
Урок 1: Бережливое производство (10-20 минут)

Урок 2: Фокус на главных ценностях (5-7 минут)

Урок 3: Создание непрерывного потока (5-7 минут)

Урок 4: Производство по требованию (5-7 минут)

Урок 5: Участие сотрудников (5-7 минут)

Урок 6: Организация рабочего места (5-7 минут)

Урок 7: Открытие юр. лица (5-7 минут)

Урок 8: База данных/аналитика (5-8 минут)

Урок 9: Построение базовой системы (5-7 минут)
Модуль 4: финансы
Урок 1: Бухгалтерия, отчетность (4-8 минут)

Урок 2: Финансовое планирование (5-7 минут)

Урок 3: Финансовая аналитика (5-8 минут)

Урок 4: Управление прибылью, реинвестирование (7-9 минут)
Модуль 5: HR
Урок 1: Должностные инструкции (5-8 минут)

Урок 2: Поиск сотрудников и отбор (5-8 минут)

Урок 3: Найм сотрудников и анбординг (5-7 минут)

Урок 4: Решение спорных вопросов и конфликтов (7-12 минут)

Урок 5: Организационная структура (5-7 минут)

Урок 6: Корпоративная культура и TeamBuilding (12 минут)

Урок 7: Вертикальный рост сотрудников (10-12 минут)

Урок 8: Позволь людям расти (включено в урок 7)

Урок 9: Умные сотрудники – умная компания (5-7 минут)

Урок 10: Маркетинг внутри компании (5-7 минут)

Урок 11: Зарплаты, бонусы и KPI (10-12 минут)

Урок 12: Развитие предпринимательского мышления (5-7 минут)

Урок 13: Делегирование (5-7 минут)
Модуль 6: Риск менеджмент
Урок 1: Финансовый риск (5-7 минут)

Урок 2: Правовой риск (5-7 минут)

Урок 3: Операционный риск (5-7 минут)

Урок 4: Репутационный риск (5-7 минут)

Урок 5: Геополитический риск (5-7 минут)

Урок 6: Стратегический риск (5-7 минут)

Урок 7: Риск конкуренции (5-7 минут)

Урок 8: Безопасность и кибербезопасность (5-7 минут)

Урок 9: Физический риск (5-7 минут)

Урок 10: Распознавание и предотвращение рисков (5-7 минут)
Модуль 7: Маркетинг
Урок 1: Создание ценности: видение, стратегия, цель, миссия (8-20 минут)

Урок 2: Виды маркетинга (7-15 минут)

Урок 3: Внутренний маркетинг (10-15 минут)

Урок 4: Анализ и определение доли рынка (7-12 минут)

Урок 5: Изучение и аналитика цен на рынке (5-7 минут)

Урок 6: Ценообразование (включено в урок 5)

Урок 7: Спрос рождает предложение или предложение рождает спрос (2-4 минуты)
Модуль 8: Продажи
Урок 1: Продукт – как правильно позиционировать (5-7 минут)

Урок 2: Анализ рынка и конкурентов (5-7 минут)

Урок 3: Выявление потребности клиентов (5-8 минут)

Урок 4: Определение целевой аудитории (7-8 минут)

Урок 5: Аргументация и презентация продукта (4-6 минут)

Урок 6: Установление контакта (5-8 минут)

Урок 7: Клиент: анализ потребностей и предпочтений (7-8 минут)

Урок 8: Изучение и исследование потенциального покупателя (4-6 минут)

Урок 9: Установление контакта: холодные звонки и встречи (7-8 минут)

Урок 10: Ответы на возражения (4-6 минут)

Урок 11: Обсуждение цены и торг (4-6 минут)

Урок 12: Продажа и фиксация сделки (4-6 минут)

Урок 13: Дополнительные продажи (3-4 минуты)

Урок 14: Систематический разбор обратной связи (3-6 минут)
Модуль 9: R&D – масштабирование
Урок 1: Основы R&D: Зачем и как? (10-15 минут)

- (Все уроки модуля R&D объединены в один урок)
Made on
Tilda